Cohésion d’equipe

Pour améliorer la cohésion d’équipe, nous choisissons des activités de team building qui appuient énormément sur la communication et l’esprit de groupe. En dehors de l’entreprise, vous tissez donc des liens avec vos collègues et passez un moment agréable tous ensemble. Des personnes qui n’avaient jamais échangé se retrouvent dans la même équipe, les tensions qui existent dans le cadre du travail sont apaisées, le collègue qui vous agaçait s’est confié sur les raisons de sa mauvaise humeur… Les comportements s’adaptent et le travailler ensemble devient un plaisir.

Communication et creation

Le team building a un don pour libérer les langues et les esprits. Vos collaborateurs reviendront au bureau plus enclins à échanger et plus apaisés, ils ont eu le temps de s’apprivoiser et donc d’apprendre à communiquer. Les différents caractères se révèleront lors des activités de team building réunissant les équipes et chacun sera libre d’adapter son comportement en conséquence. Les échanges en seront enrichis et les rapports apaisés. Cela motivera vos collaborateurs à travailler ensemble, à mettre en place des brainstorming. Une meilleure entente entraîne de meilleures idées.

Execution et performance

Dans l’environnement économique actuel, un « bon travail » d’équipe ne suffit pas, la constitution d’équipes performantes obtenant des résultats efficaces est nécessaire. Des équipes performantes et agiles atteignent leurs objectifs et innovent avec moins de friction et moins de stress pour les membres de l’équipe. Grâce à des activités de team building appropriés, accompagné par nos coachs expérimentés, améliorez les performances de votre équipe. Constituez des équipes qui se font confiance, communiquent et se responsabilisent les unes les autres pour maximiser vos résultats. La série d’ateliers haute performance favorise une conversation productive pour aider vos collaborateurs à s’entendre sur la stratégie et à déterminer l’adéquation du leadership.

Gestion du changement

Le team building est un bon moyen d’engager vos collaborateurs dans le changement. Assistés par notre équipe de coachs, nous choisirons l’activité la plus adaptée à votre problématique et vos objectifs. Engager le dialogue, il n’y a que dans le dialogue que l’on peut explorer ce que l’on en pense. Au cours du processus de changement, les habitudes de travail sont bouleversées et vos collaborateurs sont gagnés par l’inquiétude et le désengagement, ce qui entraîne un ralentissement dans l’évolution de votre entreprise. Le team building va alors rassembler tous les collaborateurs concernés autour d’un projet commun réussi. On doit ainsi les amener à comprendre qu’ils ont un rôle à jouer dans la conduite du projet. Cela pour susciter leur implication et leur engagement, facteur de réussite.

Gestion du stress

Le bien-être au travail est un axe désormais inévitable, tant le stress fait partie intégrante de notre quotidien. Grâce à des team buildings étudiés et des coachs qualifiés, vous pourrez améliorer la qualité de vie de vos collaborateurs. Le stress étant un facteur majeur dans les maladies, vous pourriez voir l’absentéisme au sein de votre entreprise se réduire. Une meilleure ambiance engendrée par les team buildings entraîne également une diminution du stress et contribue à l’amélioration de la qualité de vie de vos collaborateurs. Des activités team building telles que le théâtre, le chant, les loisirs créatifs, le yoga ou encore les sports d’équipe contribueront à créer un climat agréable et favorable à une bonne coopération. Mais également à améliorer la productivité et à apaiser les tensions.

Leadership

Lors des team buildings des équipes se forment autour d’activités choisies avec soin par nos coachs. Dans toutes les équipes, vous avez au moins un leader et des suiveurs. Il faut qu’une personne prenne les devants, même si c’est pour de toutes petites décisions qui n’auront pas d’impact exceptionnel. Il inspirera les autres et tous avanceront vers un but commun. En observant toutes les équipes s’activer lors de ce team building, vous pourriez découvrir les futurs pépites de votre entreprise. Le leader dans une activité de team building est désigné et se désigne plutôt naturellement, c’est la que parfois certains de vos collaborateurs se révèlent. Cette capacité naturelle à diriger les autres, à les fédérer et à les écouter peut être un véritable atout pour votre entreprise.

Valeur de l’entreprise

En choisissant judicieusement votre team building, vous montrerez les valeurs que vous défendez. Par exemple une entreprise qui choisit une activité karting se veut dynamique, avec un esprit jeune et orientée sur les challenges. En tant que dirigeants vous pourrez faire passer des messages à vos collaborateurs mais aussi aux futures recrues qui cherchent à connaître les valeurs de l’entreprise. Les team buildings permettent de donner un idée sur l’ambiance qu’il peut y avoir dans votre structure. En ayant ces valeurs communes, les collaborateurs qui y adhèrent se verront avancer tous ensemble vers un but commun.

Productivité en équipe

Selon certains spécialistes du bien-être au travail, parmi toutes les méthodes visant à augmenter la productivité au sein d’une entreprise, le team building est celle qui possède le retour sur investissement le plus fort. La satisfaction de vos collaborateurs sur leur lieu de travail à un impact direct sur leur productivité. Lorsque vous donnez à vos équipes l’opportunité de s’intégrer davantage, de participer aux décisions importantes et de se mettre en valeur d’un point de vue social, celles-ci auront tendance à beaucoup plus s’investir dans les missions quotidiennes. La conséquence directe de l’atmosphère de travail créée par le team building est une augmentation de la productivité.

 

vision et stratégie

Le partage de la vision stratégique, l’appropriation des objectifs chiffrés, le renforcement des valeurs de l’entreprise sont les clés de la réussite. Lors des team buildings que nous proposons, nous travaillons ensemble sur ces objectifs car partager sa vision, c’est avoir une intention, une orientation claire des actions à mener. La vision permet à chaque collaborateur de se projeter dans un futur. Avec une vision claire, l’espace de création s’ouvre à l’innovation.